全身心优化服务 全方位保障安全

新形势下，新海高中后勤保障部立足新发展阶段，锚定新发展坐标，以学校“十四五”规划为蓝图，聚焦高品质示范高中建设，紧紧围绕学校中心工作，坚持“争先创优”的指导思想，牢固树立服务育人意识，健全服务体系，深化服务内容，创新服务方式，提高服务质量，全心全意为师生服务，以提高学校办学水平和教学质量为宗旨，不断优化学校后勤管理。

党建引领 统一思想

全面提升服务意识

深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实党的二十大精神，在校党委领导下，充分发挥第五党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，用心用情用力解决师生的困难事、烦心事，把师生利益、家长利益放在首位，把师生的要求作为后勤工作的出发点和归宿，以师生的需要为己任，“抬高标杆，提升质量，责任担当，超越卓越”，全力优化适合师生发展的优雅环境。

精细管理 规范要求

全方位提升保障能力

后勤事务繁杂，方方面面千头万绪。我们致力于改变传统的粗放式管理，“做一件，成一件，精一件”。后勤牵头起草了《江苏省新海高级中学国有资产管理办法》，对全校的国有资产进行了一次摸排，并对以后学校的国有资产管理和使用明确了责任、细化了管理。

启动重难点消防隐患整改攻坚，对图书馆、体育馆、室外消火栓等部位存在的消防隐患进行了全面整改，泵房更换了部分老旧水泵和配电箱，更换了食堂供电电缆，消防安全水平得到了大幅提升。

暑期维修项目全部按期完成并取得良好效益：体育馆裙楼的防水采用了全新的聚脲防水材料，彻底解决了屋顶漏水情况；校园东围墙栅栏进行了更换，在校园西南角新建学校垃圾站。

高品质示范高中建设工程有序开展：在校党委牵头领导及各项目负责人的鼎力支持下，后勤部门按照规范要求，完成了全部9个规划项目的招标工作。其中3D&VR实验室、飞行器动力研究中心、再生医学体验中心、东西会议室改造等项目已基本完成，数字化国学馆和数字化书法馆、杨谷昌艺术馆、民族音乐博物馆、高品质示范高中建设成果馆等已按规范完成招标工作，正在有序推进。

智慧校园建设取得突破，完成了学校普通物理实验室升级改造建设，新升级建设的物理实验室全部采用顶部吊装电源，配备相关物联网设施，环境得到了极大的优化，既可以满足现行新教材的所有演示实验、分组实验，同时还满足学科竞赛、创新实验、线上线下教学等综合需要。

木工、水电工，通过钉钉平台报修需求，及时处理维修事宜。绿化工人定期对花草进行除虫、除草、浇水、剪修，及时养护，从而为师生创建美丽舒适的学习和生活环境。

疫情防控 后勤先行

合力呈现后勤担当

后勤保障部始终绷紧疫情防控思想之弦，将疫情防控作为首要任务，强化责任担当，全力以赴，主动作为，不断细化工作措施，压紧压实防控责任。疫情期间，后勤人员克服困难第一时间进驻校园，全面开展校园防控隐患排查，强化环境卫生保洁、消杀，严格校园出入管控，精准摸排人员信息，积极做好抗疫物资、生活物资储备。将防疫战斗堡垒筑在疫情防控的最前沿，切实抓好各项防控措施落实，织密筑牢疫情防控安全线，切实做到了疫情管控措施到位、校园生活保障到位、物资储备供应到位、环境保洁消毒到位、应急措施防范到位，保障了广大师生员工生命安全和身体健康。

夯实责任 细化管理

全面提升用餐体验

为了提高食堂管理水平，办好师生满意食堂，后勤保障部针对食堂工作的每个环节，认真调研，明确、细化管理方案，夯实责任。首先，严格食材验收管理。根据阳光食堂平台要求，专人负责食材验收，严格按照操作流程操作。其次，加强对餐厅、操作间、贮藏间、冷柜、洗碗间等重点部位的管理，加大检查力度，严格卫生要求，发现问题立行立改。第三、加强安全检查力度，增加隔油池清掏、烟道清洗频次，强化各隐弊环节检查管理。第四、多措并举，以人为本，提高饭菜质量。

脚踏实地 细化责任

健全完善安全体系

第一，完善健全安全责任制。明确各部门年级及食堂、宿舍、图书馆、实验室及危化品仓库等重点部位的安全责任及职责，层层签订责任状。第二，加大安全工作管理力度。加强出入校园管理登记，严格执行人员、车辆出入管理制度。加强安全教育，组织消防疏散演练、防震应急演练等，大大提升了师生应对突发事件及自救的能力。暑假前，学校邀请连云港市蓝天救援队来校对全体师生进行防溺水专题教育。邀请交警来校进行交通安全教育，同时，联合交警部门不定期开展骑电瓶车师生头盔佩戴情况检查。第三，加大隐患排查整改力度。后勤保障部每月进行一次安全检查，对建筑隐患、火灾隐患、护栏门窗、校内水系、宿舍、食堂、危化品仓库、师生直饮水等进行专项检查，形成日常检查与专项检查相结合的机制，将安全隐患有效消灭在初始阶段。第四，加强节假日的管理工作。加大节假日安保工作力量，强调安保工作纪律，加大检查力度，确保节假日校园安全。

遵规守法 严格把关

全面规范财物管理

第一，强力推进内控系统全面应用。明确内控系统应用各部门的责任人，制定计划，按时按点推进。组织培训，强化规范意识，按照法律规定将相关人员手写签名形成永久档案留存。第二，做到账务清爽。明确要求，严格把控，确保所有的账务辅助材料完善、不缺项。第三，严格预算制度，推进预算一体化。强力推进实现预算执行进度达标，认真编制2023年预算。第四，严格采购纪律，做到公开公正公平。第五，加强校产管理，充分发挥后勤的保障作用。

聚焦难点 创新办法

扎实推进智慧后勤

大力推进智慧后勤建设。启用云物资管理平台，将学校仓库管理分为学校仓库、防疫仓库、储备物资仓库，通过数字化管理，实现了入库、出库及时，库存账目清楚，有效提升了管理效率。目前，后勤保障部正扎实推进智慧管理，在节水、节电、安防、照明等方面全面推进物联网技术应用，通过大数据技术进行能耗、故障管控，切实提高后勤服务水平。

供稿 | 后勤保障部

编辑 | 朱芷欣

初审 | 周   峰

复审 | 张团思

审定 | 顾爱军